キャッシュフローを健全に！！

キャッシュフローを健全に！

　なぜキャッシュフローなの？

　会社や個人事業が倒産・廃業に追い込まれるのは、ほとんどの場合、資金が枯渇したことが
　原因です。逆にいうと、お金が十分残っていさえすれば、事業を長く継続することができま
　す。仕入れや給与の支払いなど、まずはキャッシュがないと創業時の経営は立ち行かない。
　資金を枯渇させないために重要なのが「キャッシュフロー」、つまり”現金の収支”です。
　キャッシュフローをプラスに保つことが、健全な経営のためのカギだと言えます。

　　＜創業期経営の基本＞

　事業を長く続けるには、キャッシュフローを意識した経営が不可欠
　です。とくに創業期は、売上を増加させるだけではなくキャッシュ
　インを早くし、無駄なキャッシュアウトを抑える行動が、経営基盤
　を固めるために重要です。

　帳簿上の売上だけでなく、実際に手元にあり自由に使える現金をいかに多く確保するかが安
　定した経営の第一歩と言えます。
　例えば計算上は利益が出ていても、売上が実際に入る時期よりも経費を支払う方が早い場合、
　「売上が増えれば増えるほどお金が足りなくなる」・・・そして”黒字倒産”という怖い現象
　が起こる可能性がありますので油断は禁物です。

　創業期は、早期に営業キャッシュフローをプラスにすることが
　重要です。そのためには、キャッシュイン（収入）を増やす
　だけではなく、無駄なキャッシュアウト（支出）を減らすこと
　も欠かせません。
　しかし、「お金を使わない」という姿勢のみでは、成長が見込
　めないどころか黒字にすることすら困難です。戦略的に投資を
　して、予想通りのリターンが得られるのが事業活動のすばらし
　いとこなのです。